一周工作总结

时间:2023-10-20 10:50:20
【精】一周工作总结

【精】一周工作总结

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以使我们更有效率,因此我们要做好归纳,写好总结。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编收集整理的一周工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

一周工作总结1

本周工作总结:

1、认真传达了卫生局安排的本周工作。

2、认真执行了卫生局安排的.临时性及指令性工作。

3、继续做好了我院医疗安全、护理安全、消防安全及稳定工总。

4、做好了春季呼吸道传染病工作。

5、3月17日上午在帕哈太克里乡2村开展了“四下乡及诺鲁孜节活动。

6、3月19日我院选派村医及部分医务人员在肺科医院开展了结核病培训。

7、进一步做好了基本公共卫生各项工作。

一周工作总结2

回顾一周的工作,忙碌而有序,对网络编辑这个职位有了更多的认识。这一周的工作,每天都很忙碌,星期一到星期五分别完成了对iphone4报价、dhc洁面皂、dhc抗痘美白精华液、dhc睫毛生长液、宝宝爬行垫这五个产品词文章的编写工作,星期六总结五天的专题描述。虽然是相似重复的工作,可是从这些细微的差别中也分明看到了很多进步,第一天有关iphone4报价的文章,到下班的时间只完成了20来篇,第二天,不仅完成了dhc洁面皂的30篇,还将前一日iphone4报价未完成的10篇补上,第三天50篇,这样一日一日的进步 ……此处隐藏13577个字……房产销售的知识了解的还不够深入,对房产的问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的`沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还对这一行的知识了解的太少,销售人员的培训,指导力度不够,会受到影响整个部门的业绩。

二、20xx年工作计划:

在xx年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做

1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在xx年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售是部门的大难问题,销售人员出差,带客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、作为销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、销售目标

今年的销售目标是做到每月出两单。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售部门人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处请各位领导多多指教。

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