企划部周工作总结3篇
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编精心整理的企划部周工作总结,希望能够帮助到大家。
企划部周工作总结11、销售工作交接及总结方面
(1)现有客户资源,业务员工作状况,拟定的管理制度等事项做完善交接。
(2)前期销售工作存在的问题做总结及反思。
2、企划部下步工作方向及内容的确立
(1)结合前期企划工作的局限性,重新制定一套适合现状的企划工作方向。
(2)企划人员工作详细分工及具体安排。
3、展会事项的落实
(1)展会宣传画册,现场展架、搭建方案,住宿安排等事项均及落实。
(2)发货事宜等事项以确定完毕。
4、其他设计制作
(1)敲定了新商标的最终定稿。
(2)新厂“鹰”形象的标识设计了两个方案
(3)科威特、唐山客户说明书制作完成
5、企划资料库的建立
(1)现存所有设备图,根据原图,重新Ps制做设备图。
(2)现存各设备说明归档整理,以企划语言的方式进行重新整改。
企划部周工作总结220xx年6月30日--20xx年7月6日
目前搞好即将 ……此处隐藏600个字……>
4、配合同事测定公司楼前附近人流量以及车流量。
5、初步拟定商场开业前A、B馆门前刀旗设计方案。
6、督促广告公司尽快修复破损的户外广告。
B、企划部文案策划上周工作
1、进行商场巡视,检查各个方位的广告情况,以及统计广告位分布状况。
2、定制8月16日召开的“家纺、床品主题招商会”请帖。
3、应王总安排帮助“婴姿坊”搬家。
4、配合相关工作人员协助安置吊旗。
5、测定公司楼前附近人流量以及车流量。
6、平时固定工作为:适时查看广告安置情况。负责科室大部分文档的编排打印,协同科室人员处理日常工作。
C、企划部媒体策划上周工作
1、制定关于开业庆典的相关方案。
3、分析、汇总传媒公司的竞标方案,做出可选的相关内容。
4、配合相关工作人员安置吊旗。
5、测量商场楼前附近社区的人流量以及车流量,汇总统计。
企划部下周工作计划
A、企划部设计制作下周计划
1、再行确定关于开业期间的广告投放方式以及场地布置等事宜。
2、统计各个楼层的广告位分布情况。
3、对吊旗3种样式进行设计制作,分别出图。
B、企划部文案策划下周计划
1、近期应领导安排和本部门人员对八闽服饰品牌之都周围市场做调查。
2、继续对商场附近人流量以及车流量进行测量。
3、配合广告公司工作人员
C、企划部媒体策划下周计划
1、审核媒体方案后进一步落实具体工作。
2、配合其他部门搞好吊旗设置的相关工作。