化工月度工作总结

时间:2023-09-21 13:48:20
化工月度工作总结8篇

化工月度工作总结8篇

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的化工月度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

化工月度工作总结1

一、十月份工作重点:

1、完成了钢仓项可逆皮带的更换,检修北边大渣泵两项重要设备的消缺工作。

钢仓顶可逆皮带的接头问题一直以来是困扰我工段的一块心病,钉了又粘,粘了又钉,效果一直不佳。本月份,我工段在不影响产量的前提下更换了这条皮带,并且把换下来的皮带裁成两根发生四楼用的可逆皮带,现已打好坡口,随时可以修旧利废更换上去。

至于北边的渣浆输送泵,自从去年10月份检修以来到现在,运行状态一直良好。到本月份,蜗壳开始漏渣,所以在本月,工段提前安排,对北渣泵进行了解体检修,更换了蜗壳,前护板等泵件,为安全生产提供了有力保障。

2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。

在本月份,我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升,费用也居高不下,给搅龙运转安全也带来一定的威胁。于是,我们就尝试着进行改造,先后用支架挂袋等方式都有一定的局限性,月末,我们在分厂领导的鼎力支持下,用钢筒挂袋配重物的方式,试运转后,感觉还可以,关于此项措施的效果,我们会不断跟踪,如有缺陷再想办法改进。

3、全力以赴扎实开展安全生产 ……此处隐藏10907个字……员管理,将维修车间薪资待遇与生产车间直接挂钩,各级维修人员进行技能考核,划分工资等级,以解决目前这种拖沓、推诿尤其维修质量差的现象。

3、加强对车间各级管理人员的培训工作,目前车间各级管理人员普遍在业务素质、公司生产资源掌握、员工思想状态把握、与各部门关系的协调等方面都存在很大的欠缺,一旦出现生产事故,就会手足无措或者顾此失彼。同时新班子的成立,基本都是职务上调,部分人员容易产生优越感,在管理方式方法上会出现很多不当的言行,容易造成员工心理上的排斥。

4、注意加强员工思想教育工作。目前我们的车间管理人员普遍存在一个误区,就是目光全部定在事故应急处理或者是设备维修上,忽视了员工思想教育工作,造成这方面现象的原因可能有二:

一是工作太忙造成疏忽;

二是对此感到棘手,没有做思想工作的能力。

但无论原因如何,这都是一个非常严重的误区,如果对员工思想状态长期疏于了解和控制,一旦出现一盘散沙的局面,收拾起来将会非常麻烦。

5、技改技措项目的尽快实施。目前已确定的技改技措项目,能够在很大程度上促进生产工作的开展,提高各项考核指标完成率。首先要缩短所需物资的供货周期,杜绝因材料不足导致工期延误的低级错误出现;其次是积极做好生产调度工作,为各项项目的实施提供施工条件;最主要的是加强施工队伍管理,从工期进度、施工质量方面提高要求,在入冬之前完成所有整改项目。

总而言之,三季度的工作体现出来的是我们年度以来的最低谷,劳民伤财却没有看到成效,将一二季度的优势全部搭了进去,四季度的工作可以说不但是从头开始,还要将三季度的空缺弥补。但无论如何,我们必须采取积极的工作态度,凝心聚力,众志成城,坚决完成全年生产任务。

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