员工试用期工作总结(汇编15篇)
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不妨让我们认真地完成总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编帮大家整理的员工试用期工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
员工试用期工作总结1一提起已经五个月的试用期过去了,想起来也可笑,当初觉得这期间太长太长,事实是自己早忘记了这个所谓的试用期。毕竟作为自己的第一份正式工作,虽不能说任重道远,却也把它看的很重,不经意却以为自己已经是正式员工了。
刚踏出大学的校门,我和普通的应届毕业生一样,充满的激情与梦想,都向往着一个能尽力施展自己的舞台。现在想来是过于老套和可笑,人贵在于熟知自我,快速适应不同的环境和状态,来到了东软,我学会了这一点。
一开始我就被分派到了BCS-AMD这条业务线,从事ABAP的开发和学习,认真及时做好领导布置的每一项任务。掐指一算,学习ABAP这门语言也有4个多月,总算是有收获的,在导师王红波的指导下,我能够做一些简单的开发,一步一步的走来,很欣慰身边有这么多热心的老师和同事,给予了我太多的宽容、支持和帮助。软件开发这条路需要具备耐心和细心,曾有一段时间,我之前做的D票申请这本程序的需求一变再变,我也随之变的过于浮躁,觉得自己把青春浪 ……此处隐藏16914个字……同事学习。工作之余多看书,要敢想、敢实践。
三个月的融入与努力,使我体会到只有不停留过去,才能继 续前行,只有不固守过去的思想,才能学会适应。只有放下身段,才能心平气和做事。日后的工作中,我更该当好部门间的融合剂、催化剂。贯彻公司大品质的思想,使大家工作更流程化、责任化。做到多听、多问、多交流、多反思。形成共识,共同做事,把事情做好做对。对待发生的问题,要保持现现场、现实、现物、原理、原则的去分析问题解决问题。一个人的成绩必定有限,一个人的高度不是高度,团队的成绩才是成绩,团队的进步才是进步。
个人建议:
一、公司实行的是计件制,在计件式的推展下,员工在利益的驱使下,更多的注重量而缺乏了质。二我们是团体计件。但在这个团体中,发现有人认真工作,有人偷奸耍滑。分配也有点不合理。也会促使那些认真的工作的人变的不认真。
建议:是否可以把计件制变更为计件制+品质系数+管理系数综合考评工资发放,这样提升了品质重视度,也增加了生产管理干部的管理杠杆。
二、现在产线一次执行率不是很好,所以会有大量的维修品需要维修,测试的员工为了速度快,有时会考虑的送修麻烦,而放松了对品质的要求,小问题自己简单修修就下放。很多没有到维修端。维修端也会因为检测人员催得急,而放松了维修品质。更重要的是放松了问题连续发生的警觉性。导致很多问题发生,一直没有解决,逐渐变成了常态,甚至理所当然。 建议:三条线维修人员单独拉出和售后组结合,客退和产线品质对比。因插线插件人员部细心造成的不良,件数不计,工资转嫁给维修。管理人员与ipqc重点放在检测人员的执行率,大力推行后工站卡前工站。包装一次执行品和维修品区分标签。以上,如有什么不合理部分,请删除。谢谢。