出纳工作总结

时间:2023-09-22 13:02:20
出纳工作总结合集14篇

出纳工作总结合集14篇

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以使我们更有效率,因此,让我们写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编帮大家整理的出纳工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  出纳工作总结 篇1

上半年,财务科在站领导和全体工作人员的支持和帮助下,强化服务意识,提高工作质量。在预算资金严重吃紧的情况下,保障总站中心工作所需资金,使财政预算资金发挥最大效益。财务人员注重业务学习,使财务管理水平有了较大提高。上半年工作和学习情况如下:

一、年初对批复预算进行分析,优化支出结构今年。

财政批复预算基本维持上年水平,印刷费通过“政府采购”财政直接支付,这是即培训费、车辆保险费、燃油费、修理费通过“政府采购”今年又推行的一项改革措施。由此我们看到,近几年财政预算在不断精细化,朝着透明、细化、科学、规范化方向不断迈进。财政预算资金管理方式改革,同时进一步推动了物价站资金管理升级。例如:实行的“国库集中支付”、“零余额账户统管”、“政府采购”等管理模式,是由原来“粗放”型管理逐步向建立公共财政体系管理模式转化,财政对单位执行预算监管力度的加大,使单位执行预算过程更加明度。

今年批复预算分为四项:基本工资(人员工资及工资性补贴)、对个人和家庭补助收入(医疗费、住房公积金)、商品服务开支(日常办公用品、电话通讯费、招待费 ……此处隐藏16342个字……>

一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。

监控的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。

七、20年财务出纳工作思路

1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。

2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。

3、从管理的角度,对的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映的经营成果。

一份汗水一份收获,物业公司全体员工在20年工作中虽然取得了一定的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐。20年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延,向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进,带出一支精简、高效的服务团队。

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