财务总监工作总结

时间:2023-12-25 19:38:09
财务总监工作总结(汇编15篇)

财务总监工作总结(汇编15篇)

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,是时候写一份总结了。总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的财务总监工作总结,希望能够帮助到大家。

财务总监工作总结1

ERP是企业资源计划的简称,是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件,将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。一个企业需要的是科学的管理方式,作为学生的我们,很少有几乎接触到企业的真实运作,ERP的开设才让我们知道企业是怎样运作。

企业经营实务模拟即ERP沙盘训练,老师把全班同学分成了六个小组,代表六个公司进行企业经营的模拟实验。每个小组内部分别设有CEO、CSO、COO、CFO、财务助理、CEO助理、信息主理和采购总监各一位,这样每个同学都参与到公司经营的各个环节。

我们是E组,财务总监由我担任,主要负责公司的贷款申请、应收账款登记,填报资金预算表、综合管理费用明细表、利润表和资产负债表。

第一年开始,六个组都站在同一起跑线上,在CEO和运营总监的考虑后,我们很保守地只投了本地市场5M广告费,因此我们只拿到一个销售额为15M两个账期的订单。开 ……此处隐藏20460个字……一家国际四星级的酒店(餐饮、KTV、客房、西餐、康体)及景区的财务总监工作。

在总经理领导下,认真贯彻执行我国<>和有关的法律、法规、制度,监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果,保护酒店财产,维护财经纪律,对本酒店的财务状况负责;领导全体人员认真落实岗位责任制,健全和严格实施经济责任制,建立良好的财务会计工作秩序并对其工作负责;

通过财务分析,指导开源节流,精打细算,反对浪费,提出挖潜措施,积极开辟财源;不断地提高经济效益,按有关规定处理国家、酒店、职工三者的经济关系;组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,审查核定计划外重大收支项目,并负责各项经营计划的协调平衡,落实完成计划的措施,对执行中存在问题提出改进意见;

负责组织酒店全面经济核算,对重要经济事项作出效益评价,参与主要经济合同的谈判、签署,并监督执行情况;组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度,严格会计监督,支持财务人员依法履行职责,并组织贯彻执行;控制酒店的采购、收货、库存、发放等工作,建立健全必要的规章制度,确保所有进货价廉物美,库存适量和物尽其用;

严格执行国家的外汇管理制度,负责做好外汇管理工作;协调与酒店各部门的关系,并负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构的联系;

定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况,正确及时地提供管理信息,作为改善酒店经营决策的依据;

负责财务部队伍的建立,制订各级人员培训计划,提高财务部全体员工的业务素质,拟订财务部各部门机构设置和人员配备方案,并实施各级人员任免和奖惩方案;检查员工纪律,关心员工的思想工作情况,完成上级分配的其他工作任务。

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