财务系统培训规划

时间:2023-09-21 13:21:15
财务系统培训规划

财务系统培训规划

为了提高财务人员综合素质,提升财务人员业务、管理、服务水平,根据公司以往财务人员培训情况,结合公司未来发展规划,制定20xx年财务人员培训规划。

一、培训人员结构规划

1、按照主管以上人员、会计人员、出纳进行分类,实施针对性培训,使得培训覆盖到全体人员;

2、财务人员按照2011年1月1日前后到岗时间,根据以往培训内容,分别培训,防止培训内容重复,占用工作时间。

二、培训知识结构规划

1、主管以上人员培训以适应公司未来发展的上市规范管理、国际会计准则、横向管理、项目投资、收购兼并等知识为主;

2、其他会计人员以上市公司核算业务规范,ERP核算规范、关键业务、重点业务管理分析等为主;

3、培训人员覆盖面达到80%以上。

三、培训时间规划

1、春季培训:时间安排在5月中下旬销售淡季,每个类别会计人员3天培训时间。内容以新年度的组织架构、价格体系、薪酬制度、预算等为主;

2、秋季培训:时间安排在10月中下旬销售淡季,每个类别会计人员3天培训时间。内容以财务分析、管理、决策支持等为主。

四、培训渠道规划

1、春秋季培训以内部讲师培训为主,对于国际会计准则培训等涉外内容,可聘请外部讲师培训或在网络平台上导入该项内容;

2、在公司培训网站上,选择不同类别的财务人员专题课题,下达通知,限期完成并考试、考核。

3、利用公司视频会议系统,每月选择合适的.时间,进行议提讨论式培训。

五、培训工作的组织

1、春秋季培训,由财务中心组织,人力资源中心培训部协助;

2、各单位财务部组织新员工财务基本制度、ERP核算规范等基础培训,每月组织一次业务沟通交流式培训。

六、培训费用规划

另行计算。

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