车间主任年终工作总结

时间:2023-09-27 04:14:09
车间主任年终工作总结合集15篇

车间主任年终工作总结合集15篇

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,我想我们需要写一份总结了吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编帮大家整理的车间主任年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

车间主任年终工作总结1

xx年需要改进的:

xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:

完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的`行为。

奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。

合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。

xx年自己需要加强的:

完善各项制度及操作流程。

提高自身管理水平,完成工作任务。

摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。

培养沟通,协调能力。

20xx将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及 ……此处隐藏18898个字……量、安全管理等方面取得了新的进展,营造良好了的学习氛围,逐步实现了员工从“要我学”到“我要学”的转变。

20xx年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过车间上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。预计xxxx年工程机械行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,力争在生产管理上取得新的突破,努力完成公司挖机年产量xx台任务。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作:

1、不断加强安全管理工作。

我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重,坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、等记录,将整个生产装配过程记录在案,便于分析查找问题。

2、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高装配合格率加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。

3、加强现场管理,推进精细化管理制度。

新的一年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物料调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推精细化管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。

总之,为实现xx预计目标,我们车间将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现年产挖机xx台的指标,共同创造辉煌灿烂的明天。

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