行政人事年终总结

时间:2024-05-02 04:14:20
行政人事年终总结

行政人事年终总结

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的行政人事年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

行政人事年终总结1

大学毕业至今已经有半年时间了,在毕业之后我并没有感受到找工作的难处,可能是机缘巧合吧,我顺利的找到的一份属于自己的工作,现在的我已经很顺利的在公司工作半年时间了,感觉还是不错的。我相信在今后的工作中,我可以做的更好,只是现在我还需要更多的努力。在不断的发展中,我对自己的工作有了度鞥为明确的认识,我相信在今后的工作生活中,我会走的更加的顺利。

今年7月,我通过网上招聘,在研康贸易有限责任公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一个月里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

一、行政工作方面

1、汇总客服部的每日电话量,整理具体数据,制作成表格,以便可 ……此处隐藏27366个字……公司培训管理体系,保证培训工作规范有效进行 ,20xx年组织 开展了陈浩《工作意味着责任》和余世维《卓越管理者的辅导与激励技巧》两项视频培训学习。为了使培训达到很好的效果,在每培训完一个知识章节后,就会将学习的知识进行考试来考核培训效果,通过这种考试,让员工更进一步深入掌握培训知识。

2、为了提升员工专业技能,20xx年加大了各专业类的培训力度, 本年度组织开展各类专业培训34次

四、存在不足:

1、对各部门工作了解不够深入,专业知识、工作经验的缺乏导致工作中细节问题不到位、处理事情还不够完善。

2、 团队建设、内部管理尚有不足, 由于综合部管理幅度较宽、事务性强,需要部门员工普遍做到一专多能,且相互之间有团队、补位意识。这一点上已经加强,但还需进一步加强。

3、行政内部管理,如后勤管理等,仍有提高的余地。

五、20xx年工作计划

1、不断完善企业管理制度,重点抓好对公司制度落实情况的督察力度,促进公司管理制度触及公司各个层面、每个角落。

2、建立科学的绩效考核体系和公平合理的考核标准,促进考核工作有效性和公正性。

3、加强对员工的培训,建立健全培训机制和档案,根据实际情况制定培训计划,为公司的发展提供智力保障。

4、抓好企业文化建设,开展丰富多彩的活动,增强员工凝聚力和归属感,构建和谐企业。

5、进一步加强行政后勤管理工作,从细节入手,不断探索管理新方法。

在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

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