季度总结及工作计划

时间:2024-01-15 02:02:19
季度总结及工作计划锦集8篇

季度总结及工作计划锦集8篇

时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,立即行动起来写一份计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编帮大家整理的季度总结及工作计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

季度总结及工作计划 篇1

本人荣幸于xx月xx日加入xx有限公司,现将近两个月的工作做简单汇报并对日后工作做安排:

主要完成事项:

1、公司进场后对办公区域装修的监管工作;

2、对装修期间材料的采购;

3、对征地现场情况的初步熟悉; 初步对车辆的规范管理;

存在的不足:

1、做事不够细心。

2、专业知识欠缺。

3、沟通能力不足。

下步努力的方向:

1、摆正心态,明确方向,脚踏实地的做好每一件事;

2、加强自身业务能力,多学习当地政策法规,使自身业务精炼;

3、加强学习,多与人交流,提高自身的沟通协调能力;

下步工作安排:

1、完善车辆管理制度,使车辆管理规范化;

2、协调城投、拆迁事务所按照程序确定工作节点,便于有效开展工作;

3、协助跟踪工作服务协议的签订;

4、征地公告发布后,对房屋土地丈量;

5、协助跟踪用地预审进度;

< ……此处隐藏9724个字……、整顿办公楼及现场,迎接公司文明单位验收。

F、完善现场垃圾桶定置管理,制定垃圾桶验收标准。

G、加大现场治理力度,重点以防火为主,要求班组将消防管理知识纳入学习内容。

H、集中清扫烧结院子的积灰及平台下备品备件的整理,对现场的防护网及工具箱进行刷漆,促使现场面貌大有改观。

I、组织对地下平台电缆桥架上的垃圾进行彻底清理预防火灾事故发生。 J、做好“6S”示范区的内部验收及上报工作

K、坚持周一、周四现场大检查,对需整改项进行跟踪、验证、落实。

三、存在问题:

A、由于备件回货较慢,部分现场隐患治理不及时;

B、生产信息传递和检修挂牌制度执行不到位,生产信息传递未落实复颂和确认制度;

C、部分管理干部缺乏安全管理知识,包联班组讲评不结合实际;

D、现场违章违纪现象部分管理干部熟视无睹;

E、现场治理自觉性差,没有养成良好的卫生清理习惯,属各区域管理干部的失职;

F、下班行走路线不够规范。

四、综合管理评比

每月评比安全管理绿牌单位,现场管理绿牌单位各1个。

20xx年三季度重点工作安排:

1、逐项落实“0133”安全管理模式达标验收考评整改项,促进分厂安全生产形势持续向好发展;

2、持续开展夏季六防隐患排查;

3、扎实开展防暑降温、防汛、防洪工作;

4、加大现场治理力度,促进现场面貌明显改观;

5、按照对标管理要求,从安全管理、现场管理方面向炼钢学习,进一步规范内部管理;

6、积极推行“双述”(岗位描述、手指口述)活动;

《季度总结及工作计划锦集8篇.doc》
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