财务科半年工作总结

时间:2023-12-04 06:26:17
财务科半年工作总结

财务科半年工作总结

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它是增长才干的一种好办法,让我们一起来学习写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编收集整理的财务科半年工作总结,欢迎阅读与收藏。

财务科半年工作总结1

20xx年上半年,计划财务科认真贯彻地区局党组各项决策部署,紧紧围绕“服务增效”工作主线,以“规范、便捷、高效”为目标,各项工作进展顺利。

一、上半年工作开展情况

(一)围绕组织收入中心,开展计划分析工作。

一是加强税收计划管理。今年区局下达我地区一般预算税收收入7.3亿元。为确保这一收入目标的顺利完成,年初及时将年度计划分解落实到县(市)地税局;在区局取消季度计划的情况下,我地区继续按季度下达税收计划,加强对组织收入工作的引导;并将季度和年度计划完成情况纳入日常考核,督促各单位按进度完成计划。

二是加强税收分析。按月发布《收入月报》,通报全地区收入完成情况,继续坚持按季召开税收分析会,充分做好会前准备,确保会议达到预期效果。

三是发布重点税源预警数据。为解决税收分析与税收征管脱节的问题,以重点税源分析为突破口,通过下发第一季度全地区建筑业重点税源预警数据,为基层开展“四位一体”提供了数据支持。

(二)加强核算监督,确保税收资金安全

一是加强税收会计电算化核算。今年以来,继续从规 ……此处隐藏23897个字……

四、下半年财务工作思路

为确保分部财务工作健康、稳步发展,实现分部各项经济指标,将分部财务工作真正做优、做强,财务部门结合分部实际情况及发展方向,制定了分部下半年财务工作管理思路。

(一)、加强水平沟通,确保资金控制

部门之间和谐有效的沟通,是整个团队快速、高效、强大发展的主要前提。对于财务部门来说,主要是与计核部和物资部之间的沟通。真正该给施工队多少钱我们只能从计核部那里获知,如果计核部门计价不及时,我们对施工队拨款就没有依据,结果导致超付款,造成资金无法控制。物资部如果对施工队材料入账不及时不第一时间反馈给我们,最后也只能造成工程款超付。为了确保成本的有效控制和资金的合理支配,财务、计核、物资一定要做到及时、有效的沟通。

(二)、资金调配做到合理、高效财务工作要具有超前性,预见性,要做好各项资金的保证工作是其重要的体现。资金是企业的血液,没有资金,什么事情也办不成。要根据资金拥有量,债权人资金需求量、轻重缓急情况,统筹安排好资金使用工作,保证工程建设顺利进行。

(三)、努力提高自身综合素质,做好“传、帮、带”工作

学无止境,加强自身学习,提高自身综合素质是做好“传、帮、带”工作的基础。自己“一瓶子不满、半瓶子晃荡”,还想带好别人那是不可能的,营造良好学习氛围,共同学习,共同提高。现在光凭经验不行,好多事情需要分析,不是一拍脑门就能定的,要为后续项目培育出优秀的财务人才。

(四)、打造一支“勤于思考、和谐高效”的知识型财务团队

合理的制度需要严格地执行,清晰的思路需要认真的落实,二分部财务全体人员在局指财务部门领导下,定会在下半年把财务工作做优、做细、做强!

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